李芏巍：全球現代供應鏈的國家戰略（二）
編者按：
本報從（01907期）開始連載李芏巍教授的“全球現代供應鏈的國家戰略”一文。李芏巍，中國城市發展戰略與產業園區策劃專家，中國電商物流研究應用領域實戰領軍人物，被譽為 “中國物流策劃第一人”、“中國園區思想者”和“案例化”專家。現職中國物流策劃研究院與中物策（北京）工程技術研究院副院長，中國物流與供應鏈智庫核心專家。
上一期對“全球現代供應鏈上升為國家戰略”進行了闡述，本期將主要闡述“全球現代供應鏈概念”。歡迎關注。
二、全球現代供應鏈概念
1.現代供應鏈概念
現代供應鏈概念又稱為全球網路供應鏈或全球化供應鏈。它往往包括：更大的地理距離和時間跨度、多個國家的市場、多個國家的運作場所、多樣化的供貨需求條件帶來的更多機會。在全球化供應鏈體系中，供應鏈的成員遍及全球，生產資料的獲得、產品生產的組織、貨物的流動和銷售、資訊的獲取都是在全球範圍內進行和實現的。
2.現代供應鏈的特點和特徵
全球現代供應鏈的特點在於，供應鏈可以根據動態形成和進行快速的重構和調整。根本目標在於通過對供應鏈中的物流、資訊流、資金流進行有效地計畫、協調和控制，促進供應鏈中務實體間，及實體內部各部門間商務過程的協同運作。企業的形態和邊界將發生根本的變化，甚至是國與國之間的邊界概念也產生了巨大的改變，這種區域的界限在全球化供應鏈上的業務經營中將被逐漸淡化。
全球現代供應鏈的特點在於全球現代供應鏈的運作是按照國際分工協作的原則，利用全球化供應鏈網路，實現資源在全球範圍內的合理分配、流動和優化配置，促進全球經濟的進一步發展。
全球現代供應鏈特徵在於，市場靈敏性、過程集成、動態聯盟。以全球化的觀念，將現代供應鏈的系統延伸至整個世界範圍，在全面、迅速地瞭解世界各地消費者需求偏好的同時，就其進行計畫、協調、操作、控制和優化。基於全球化依賴快速的資訊技術支持和服務而建立的動態供應鏈，在現代供應鏈中的核心企業與其供應商以及供應商的供應商、核心企業與其銷售商及至最終消費者之間，依靠現代網路資訊技術支撐，實現供應鏈的一體化和快速反應運作，達到物流、價值流和資訊流的協調通暢，以滿足全球消費者需求。
3.企業競爭是一個供應鏈與另一個供應鏈的競爭
供應鏈是二十世紀八零年代研究的最新產物，開始從 “競爭優勢”到“流程再造”。英國經濟學家克裏斯多夫提出，“今後世界不存在一個企業與另一個企業的競爭，存在的是一個供應鏈與另一個供應鏈的競爭”。供應鏈的概念的提出，譯自英文“SupplyChain”。它是一個範圍更廣的企業結構模式，包含所有與之有關的上下游節點企業，從原材料供應開始，經過鏈中不同企業的製造加工、組裝、分銷等過程直到產晶流向最終用戶。
（未完續待）