【澳門導報】珠海版火神山項目25天順利交付 國內唯一：鋼筋混凝土框架永久性結構
（本報消息） 國內唯一一個在新冠肺炎疫情期間新建的鋼筋混凝土框架永久性結構形式的收治醫院 -- 中山大學附屬第五醫院鳳凰山院區項目經過25天的緊張施工，於3月5日完工，並於3月10日正式交付。據瞭解，該新院區是為此次疫情建設的一所正規的300張床位的全負壓病區，在疫情結束後可作為流行性傳染病病區繼續使用，該院區服務半徑覆蓋整個澳門、珠海市，及中山、江門等地市，並將承擔起粵港澳大灣區及珠海市傳染病、疑難雜症救治的任務。
【項啟動背景】
2020年1月中下旬，新冠肺炎疫情在湖北省武漢市爆發並迅速蔓延至全國，1月23日，廣東省啟動重大突發公共衛生事件一級響應。為積極應對珠海市新型冠狀病毒肺炎疫情的嚴峻形勢，按照廣東省疫情防控指揮部要求，遵照“寧可備而不用，不可用而無備”的指導思想，2020年2月2日，珠海市委常委、副市長曾進澤專題召開應對肺炎疫情的工作會議，決定參照武漢模式啟動建設中山大學附屬第五醫院（以下称：中大五院）鳳凰山病區，作為新型冠狀病毒肺炎患者定點收治醫院。要求在2月底前後，由珠海市住房和城鄉建設局作為項目牽頭負責單位，按應急搶險工程程式統籌推進完成項目建設。
隨即，珠海市住房和城鄉建設局牽頭成立了中大五院鳳凰山病區項目建設專項工作小組，組織建設、設計、勘察、監理、施工、造價諮詢等單位迅速開展項目各項建設工作。
【項目概況及特點】
項目選址位於中大五院院區內西側停車場區域。項目占地面積約19300㎡，總建築面積約15599㎡，建安工程投資估算16017.04萬元，醫療設備投資估算6050.08萬元。鋼筋混凝土框架結構，筏板基礎，地上二層（局部三層），建築高度13.2m，建築功能包含有病區護理單元、檢查區、手術區、CT、PCR檢驗、負壓病房（含ICU病房）等，共設有負壓病房160間，負壓手術室2間，CT室1間，總床位數為300床（含8個重症監護ICU床位）。建築同時配套有液氧站、污水處理站、空壓機房等功能。
【設計特點】
（一）設計有“三區兩通道”平面佈置，設立醫患分流、潔污分流、人物分流組織形式，即潔淨區、半潔淨區、污染區分區明確，各區出入口獨立設置，醫務人員通道與患者通道分開設置、潔污分級分區設置、氣壓分級分區設置。負壓病房氣流流向和壓差要求：氣流由潔淨區（走廊）→半潔淨區（緩衝前室）→污染區（病房、衛生間）單向流動，從室外到衛生間的壓差要求為：室外0Pa→走廊-5Pa→緩衝前室-10Pa→病房-15Pa→衛生間-20Pa,要求病房單元氣具有較高密性。
（二）在建築設計上，為有效縮減工期，內部隔斷（除衛生間等特殊房間外）大面積採用預製隔牆（輕鋼龍骨+防火棉+硅酸蓋板+自潔淨無機預塗板），吊頂採用成品玻鎂彩鋼板，地面採用成品PVC同質透心地膠，大量選用預製成品裝配，減少濕作業和人工消耗，提高施工效率。
（三）採用雙回源形式路電保障醫院用電的高可靠性。本項目在高壓端採用雙回路進線+備用發電機供電方式，在低壓端除空調用電外，消防、醫氣、照明、制氧、污水處理、醫療設備帶等低壓線路均採用末端雙回路電源形式設計，保障了配電系統的高可靠性。
（四）設計上充分考慮了珠海地區的氣候特點，在防風、防雨、抗震上對外牆、外窗、屋面防水、風管、管線支吊架均進行了專項設計，使項目在建成後的安全運營更有保障。
【項目建設亮點】
（一）為與新冠肺炎疫情爭搶時間，各參建單位在極短時間內集結了全部管理、施工作業人員，調動一切資源投入建設，24小時連續奮戰，項目方案設計僅用時8小時，施工圖設計僅用時2天，施工建設克服了春節與疫情疊加作用下勞動力與材料、設備資源極度短缺的困難，頂住疫情防控與施工組織困難的雙重壓力，僅用時25天就完成了正常工期需要278天才能完成的項目建設任務。
（二）項目結構形式原計劃採用臨時集裝箱板房結構，為提高建築使用壽命和舒適度，並避免集裝箱板房結構容易產生開裂滲水、病房空間狹小呆板、氣密性差、牆面掛重困難等通病，按“平戰結合”原則，將原設計集裝箱板房建設方案調整為鋼筋混凝土框架結構方案，同時預留了建築加層建設空間，成為國內唯一一個在新冠肺炎疫情期間新建的鋼筋混凝土框架永久性結構形式的收治醫院，新院區在疫情結束後可作為流行性傳染病病區繼續使用。
（三）该項目雖然為應急搶險工程，工期緊但未降低建設標準和品質，任務重但未放鬆品質和安全管控，建設過程管理嚴密有序，協調政府監督部門對工程品質、安全管理開展了全過程監督指導，建設中採用了BIM技術、四新技術、綠色施工、異地樣板引路等管理手段引領施工，施工組織科學高效，採用了多種手段確保工程建設品質(尤其是負壓病房內氣密性品質控制)，高品質地完成了建設任務。
（四）各職能部門及社會愛心企業大力支持，同舟共濟，眾志成城，幫助項目高效快捷推進。
據介紹，中山大學附屬第五醫院鳳凰山院區項目在施工過程中，遇到了許多難以想像的建設難點。項目工期緊，任務重，在春節假期與疫情疊加的情況下，人、材、機、防疫物資等各類資源短缺，物流不暢，建設組織困難重重。整個建設過程約需管理人員500人，勞動力12000人，混凝土12000方，模版30000平方米，各類管材53000米，電線電纜27000米，各類機械100多台等，在1天甚至幾個小時時間內組織上述資源進場，難度極大。
項目位於中大五院鳳凰山坳停車場，場地狹小，建設過程要求工序快速切換、大量建築材料快速進退場，平均約2.5天需調整平面佈置，每天約200台車輛出入，道路緊張，交通異常繁忙，且同一時間段在施工作業面上的工人多，工序交叉，安全管理矛盾突出。通過各參建單位強有力的組織和督導，項目建設期間未發生一起安全事故。
此外，由於短時間內進場參與項目建設的人員多，後勤保障困難，現場人員防疫壓力巨大。參與項目建設期間約有10000人進出場，高峰期每天管理人員約500人，工人達3000人，人員眾多，短時間內食宿、各類物資供應等後勤保障困難，且流動人口多，防護用品短缺，在如此嚴峻的疫情形式下，疫情防控管理難度巨大。但項目建設期間採取各種措施嚴防死守，成功達到建設期間未發生一起新冠肺炎確診或疑似病例的目標。
另據瞭解，由於該工程為傳染病醫院，功能複雜，設計標準高、專業系統多、設計量大、建設期短，整個建設過程問題眾多，矛盾突出，建設協調量大，困難重重，但在各方技術管理人員的共同努力下，及時迅速解決了問題，保證了項目的快速有序推進。